Стать инноватором. 5 привычек лидеров, меняющих мир - Хол Грегерсен Страница 63

Исследовательский проект «ДНК инноватора» возник почти десять лет назад, и в его развитии участвовали сотни и даже тысячи человек по всему миру. Каждый из нас глубоко признателен коллегам, которые сыграли важнейшую роль в продвижении наших идей до тех рубежей, которых без такого общего участия было бы достичь невозможно. Многим из них мы персонально выражаем благодарность на следующих страницах, но очень и очень многие другие также внесли важнейший вклад в реализацию этого проекта и в конечном итоге его успешного завершения.

Без сомнений, этой книги не было бы, если бы нам не уделили столько времени многие подрывные инноваторы, рассказавшие, какие черты характера помогают им в инновациях. Мы побеседовали почти с сотней новаторов, но особо выражаем признательность следующим нашим собеседникам: Нейт Олдер (Klymit), Марк Бениофф (Salesforce.com), Джей Бин (ah-ha.com; OrangeSoda, Inc.), Джефф Безос (Amazon.com), Майк Коллинс (Big Idea Group), Скотт Кук (Intuit), Гэри Крокер (Research Medical, Inc.), Майкл Делл и Кевин Роллинс (Dell Computer), Орит Гадеиш (Bain & Co.), Аарон Гаррити и Джо Мортон (XanGo), Дайан Грин (VMware), Андреас Хайнеке (Dialogue in the Dark), Дженнифер Хайман и Дженни Флейсс (Rent the Runway), Элиот Джейкобсен (Freeport, Inc.; Lumiport), Джош Джеймс и Джон Пестана (Omniture), Джефф Джонс (NxLight; Campus Pipeline), Алан Лафли (Procter & Gamble), Майкл Лазаридис (Research in Motion), Кристин Мердок (Cow-Pie Clocks и поздравительные открытки), Дэвид Нилман (JetBlue; Azul), Пьер Омидьяр и Мег Уитман (eBay), Марк Руис (Hapinoy), Ратан Тата (Tata Group), Питер Тиль (PayPal), Кори Райд (Movie Mouth) и Никлас Зеннстрем (Skype).

Лайза Стоун, ассистент Клейтона Кристенсена, приложила массу усилий для координации всех аспектов проекта, но особенных результатов она добилась в организации интервью с подрывными инноваторами. Кому-то может показаться, что все просто и очевидно, но иногда требовалось совершить едва ли не подвиг Геракла, чтобы скоординировать плотный график четырех человек через три континента. Спасибо, Лайза, за то, что сотворила чудеса.

Хотим также выразить особую благодарность Майклу Макконнеллу из HOLT (подразделение Credit Suisse) за проведенное им исследование, которое мы использовали для вычисления инновационной премии изучаемых нами компаний. Четко выстроенный и тщательный анализ, проведенный Майклом, сделал возможным построение нашего рейтинга самых инновационных компаний мира. Никаких слов признательности не хватит, чтобы отблагодарить его (и HOLT) за ценные мысли и компетентность.

Когда книга была написана, мы обратились к нескольким инноваторам и авторам бестселлеров, которые уделили свое бесценное время, чтобы прочесть рукопись и прислать нам свои комментарии. Мы хотим выразить благодарность за эту работу Марку Бениоффу, Алану Лафли, Стивену Кови и Скотту Куку.

В издательстве Harvard Business Review Press на всех этапах нашего проекта многие оказывали ему поддержку, чтобы получилась отличная книга. Наш редактор Мелинда Мерино внимательно выслушала нашу оригинальную идею и осуществила ее, твердо следуя поставленной задаче и замыслу. Мы очень признательны ей за четкое руководство в разработке структуры и содержания книги, а также за поддержку и помощь. Не раз ее оптимизм, приободряющие слова и добрая улыбка помогали находить творческие идеи и продвигаться с рукописью вперед. Сара Клифф из журнала Harvard Business Review направила нам ценные комментарии к нашей изначальной статье в HBR, “The Innovator’s DNA”. Бронвин Фрайер, наш редактор в HBR и впоследствии внештатный редактор в работе над этой книгой, неоценимо помогла нам логично изложить наши идеи. Она постоянно в каждой главе вместе с нами искала и находила более интересные, увлекательные и понятные формулировки, максимально оперативно и профессионально работая. Когда книга готовилась к изданию, очень многие приложили все усилия, чтобы сохранить импульс наших замыслов, и помогали нам выдерживать важные сроки по графику. В частности, Джен Уоринг, Кортни Кэшман, Джули Деволл и Алекс Мерсерон задействовали все свои профессиональные умения во всех аспектах работы над рукописью.

Помимо Harvard Business Review Press, еще две организации и их сотрудники очень помогли этой книге состояться. В Innosight Скотт Энтони, Марк Джонсон и Мэтт Айринг неустанно вместе с нами работали над формулированием наших идей для практического применения их руководителями по всему миру. Благодаря их усилиям удалось четко структурировать идеи в плоскости, где они способны принести максимум пользы. Также в Stern+Associates, Дэнни Штерн и его команда неоценимо помогли нам облечь идеи в формат для более обширной аудитории – и, хотелось бы надеяться, с максимальным результатом.