Сила других. Окружение определяет нас - Генри Клауд Страница 6

– Эти способности будут только продолжать развиваться, – заверил я его, – по мере того, как вы будете расти. Вам не придется «заставлять себя» выступать лучше. Вы будете выступать лучше просто потому, что улучшится ваше внутреннее устройство. Вы будете действовать по-другому.

Сильные открытия

Представьте, что вы не пытаетесь контролировать ваши реакции на последствия стресса, а попросту не реагируете, не чувствуете стресса от тех причин, что способны вызывать его сейчас. Представьте, что не пытаетесь мысленно редактировать то, что собираетесь сказать кому-то, а из ваших уст просто слетают такие ответы, что вам не приходится прикусывать язык в попытке аннулировать прежние слова. Именно к таким результатам приводит настоящий рост – к качественно иному способу нашего образа действий. Вы обнаружите, что такой тип роста происходит в ходе важнейших взаимоотношений, что, если они есть, вы будете расти, меняться и наращивать свой потенциал. Это результат использования силы другого.

Насколько же сильное воздействие оказывают отношения? Вот лишь несколько показателей, на которые социальные связи оказывают качественное и количественное влияние:

– Как долго вы живете;

– В каких областях вы достигаете или не достигаете своих целей;

– Как вы проводите сделки;

– Сколько денег вы зарабатываете;

– Насколько хорошо ваши дети успевают в школе;

– Насколько вы доверяете людям;

– Как вы справляетесь со стрессами и неудачами;

– В каком настроении вы пребываете;

– Сколько физической боли вы испытываете;

– Как и о чем вы думаете.

Подумайте об этих показателях и о том, как мы обычно подходим к их оценке. Например, если вы хотите жить дольше, концентрируетесь ли вы на том, что вы едите, как много упражняетесь, курите ли? Концентрируетесь ли на количестве жиров, калорий и отжиманий? Или сосредотачиваетесь на том, как именно вы связаны с находящимися рядом людьми и как делите с ними свою жизнь?

Пытаетесь ли вы достичь цели, сосредоточившись лишь на своей стратегии или также на том, кого вы собираетесь привлечь, чтобы оказаться там, куда вам надо попасть?

Пытаетесь ли вы менять свое поведение, намечаете ли конкретно, что нужно скорректировать, и начинаете ли перестраивать свою жизнь ради достижения этой цели? Или же вы стремитесь найти поддержку, которая поможет вам прийти к цели?

Если вы пытаетесь построить успешный бизнес или расширить имеющийся, концентрируетесь ли вы только на разработке и реализации стратегии? Или вы сосредоточены на создании благодатной среды для роста?

Когда вы пытаетесь совершить сделку или ищете инвестора для своего проекта, сосредоточены ли вы только на рациональной стороне вопроса? Или фокусируетесь также на развитии взаимоотношений и поиске общих ценностей?

Чего бы мы ни стремились достичь, наш успех зависит от взаимоотношений с другими. Без помощи других либо сталкиваясь с негативной энергетикой деструктивных людей мы обычно терпим неудачу. Ничто не стоит на месте. Мы либо развиваемся в благоприятной атмосфере энергии и роста, либо откатываемся назад, медленно или быстро.

В книге мы рассмотрим эффект различных типов взаимоотношений и то, как они помогают или мешают нам перешагнуть через нынешние границы, какими бы они ни были:

– Как мы зачастую ищем связи, заканчивающиеся не лучшим образом, и что делать с данной реальностью;

– Как наше собственное поведение в этих отношениях определяет, будут ли они полезными для нас или нет;

– Где взять силы для большей результативности;

– Как обрести самоконтроль, обучиться профессионально управлять своей эффективностью;

– Как добиться роста своей результативности через развитие отношений;

– Как преодолеть природу установок, которые отдаляют нас от наших целей;

– Какова роль структуры и времени в развитии наших способностей;

– Какова самая разрушительная сила в системе взаимоотношений;

– Как выстраивается и поддерживается доверие в отношениях, которые развивают наши способности.

Я выбрал эти темы по нескольким причинам. Во-первых, они охватывают большинство факторов, определяющих высокую результативность. Как вы увидите, каждый из них – важный строительный кирпичик лестницы, ведущей на следующий уровень, где бы вы и ваша команда ни находились сейчас. Эти факторы включают и «заправку» специальным «топливом», и работу над собой, и повышение степени ответственности, и механизмы форсирования достижения цели, и формирование благоприятной среды, и прочее. Во-вторых, правда состоит в том, что эти улучшающие наши возможности факторы требуют наличия взаимоотношений. Все они названы в описанном «треугольнике». И мы рассмотрим природу взаимоотношений, которые позволят этому «треугольнику» благополучно функционировать.

Давайте начнем с первого и самого важного вопроса: «Где вы?»