Нешаблонное мышление. Проверенная методика достижения амбициозных целей - Джон О'Кифф Страница 23

Память говорит о том, каким мир был раньше. Чувства – о том, каков мир сейчас. Воображение говорит о том, каким мир может быть.

Секрет заключается в способности объединить воображение и знание. Часто мы вынуждены выбирать между ними – продолжать работать с тем, кто хорошо знает свое дело, но не способен выйти за рамки прошлого опыта, или же назначить на должность человека, который не разбирается в бизнесе, но способен на свежий взгляд и свежие идеи.

Две важные стратегии использования воображения:

• сломать барьеры и ограничения, которые удерживают ваше мышление в рамках левого полушария головного мозга, отвечающего за логику;

• получить доступ к правому полушарию мозга, которое управляет воображением (см. главу 7).

Существует заметное различие между исключительно логическим и творческим мышлением, в котором участвует воображение.

• Наше мышление создает проблемы, которые само не в силах разрешить (Альберт Эйнштейн).

• Мы творим воображением, а доказываем логикой (Жюль Пуанкаре ^[6]).

• Логическое мышление может дать неверные ответы, но для неверных вопросов нужно воображение.

• Логика может ответить на вопросы, но задает их воображение (Ральф Н. Жерар ^[7]).

• Логика остается внутри границ, воображение раздвигает их.

• Открытие заключается в том, чтобы посмотреть на ту же вещь, что и все, но подумать совсем другое.

• Конечное решение проблемы рационально – в отличие от процесса нахождения этого решения.

Когда отдельные люди и компании успешно используют творческое мышление для достижения результата, они часто достигают качественного прорыва в эффективности своей работы, который приводит окружающих в восхищение (см. рис. 5.1). Суть заключается в том, что каждое удачное решение, пусть и подкрепленное логикой, в своем зародыше требует воображения. Качественный прорыв возможен при помощи идей, которые не только работоспособны, но и обеспечивают скачок в эффективности. Как же этого добиться?

Рис. 5.1. Использование творческого мышления в дополнение к логическому

Похоже, способов не так уж много. На ум приходит мозговой штурм, посещение курсов по развитию творческого мышления, чтение книг Эдварда де Боно. Большинство людей этим и ограничивается. Возможно, они слышали и о других книгах, например того же Роджера Эша. Но их, скорее всего, они вряд ли считают полезными для себя.

Напротив, средств развития исключительно логического мышления существует огромное множество. Вы можете занять себя сбором данных, анализом цифр, их систематизацией, сравнением с прошлыми периодами. Более того, результат таких усилий можно оформить в связный отчет, чтобы продемонстрировать проделанную работу.

Разные компании применяют различные способы стимулирования творческого мышления, но все они относятся преимущественно к методу проб и ошибок, причем в большей степени ошибок.

Некоторые компании, например рекламные агентства, отделили творческую функцию от логической и создали две отдельные группы сотрудников. Одна из них получила название креативной, а другая бухгалтерской. Но подобный подход очень дорогостоящий. Более того, он не способен обеспечить жизненно важное сочетание творческого и логического мышления. Очень часто все заканчивается творческим проектом, который не продается, или же проектом рациональным, но напрочь лишенным творческого начала.

Компания Dana Corporation, специализирующаяся на поставке запчастей к автомобилям, пошла по другому пути. В ней нет отдельных групп, зато внедрена охватывающая всю компанию программа стимулирования творчества сотрудников.

Дело в том, что многие компании стремятся не только к логическому, но и к творческому мышлению, но не знают, как этого добиться. Одно из возможных решений проблемы – триангулярное мышление, которое может применяться широко и эффективно.