Мир трех нулей. Как справиться с нищетой, безработицей и загрязнением окружающей среды - Мухаммад Юнус Страница 11

Существует множество причин, которые привели к этому крупнейшему в истории экономическому коллапсу: непомерная жадность игроков на рынках, фактическое превращение инвестиционных инструментов в казино, провалы в функцио­нировании регулирующих механизмов и т.д. Но одно ясно совершенно точно: финансовая система развалилась из-за того, что перестала решать свою основную задачу.

Изначально кредитные рынки были созданы с целью удовлетворения потребности человека в деньгах для открытия или расширения дела. В обмен на это банкиры и другие заимодатели получали разумную прибыль, и в выигрыше оказывались все. Однако в XXI веке на кредитных рынках появились частные лица и компании, преследовавшие совсем другие цели. Эти игроки реструктурировали ипотечные кредиты и другие ссуды в сложные долговые обязательства, уровень риска и другие характеристики которых скрывались или замалчивались. После этого они продавали или перепродавали обязательства, зарабатывая часть прибыли на каждой сделке. Инвесторы же все это время повышали цены в погоне за не обеспеченным ничем ростом экономики и надеялись на то, что заложенный в основе сложившейся системы недостаток никогда не будет обнаружен. Но пришло время, и случилось то, что должно было случиться: «карточный домик» начал разрушаться. А глобализация стала причиной распространения этого финансового цунами на весь мир.

В конечном счете богатые люди не очень сильно пострадали от финансового кризиса. Напротив, основная его тяжесть обрушилась на плечи четырех миллиардов человек из нижней части финансовой иерархии нашей планеты, хотя они и не несли ответственности за то, что произошло. Многие бедняки оказались на грани между жизнью и смертью.

Совокупное воздействие финансового, продовольственного, энергетического и экологического кризисов продолжалось в последующие месяцы и годы, отражаясь на жизнях «нижних» четырех миллиардов с особой силой. Правительства разных стран боролись с кризисами при помощи различных чрезвычайных мер, включая дорогостоящие программы по спасению терпящих бедствие финансовых институтов и гигантских корпораций. Но при этом они делали явно недостаточно для того, чтобы решить застарелую проблему бедности. Сосредоточившись на поддержке гигантских структур, которые были «слишком велики, чтобы позволить им развалиться», правительства дали понять, что бедные люди настолько незначительны, что их потребности можно не учитывать.

В отличие от сложившейся экономической системы, новый подход к капитализму, в котором предусмотрено пространство для развития социального бизнеса, дает надежду на решение этой проблемы.

Социальный бизнес как средство от бедности

Концепция социального бизнеса созрела у меня на основе опыта, полученного в результате работы с проектами, которые финансировал Grameen Bank. Как я уже объяснял, идея этого финансового учреждения родилась не в виде теории, а на практике, как простой и рациональный инструмент, призванный побороть бедность в Бангладеш.

Важно с самого начала понять, что бедность создана не бедняками. Она является продуктом существующей экономической системы, в которой все ресурсы направляются наверх, постоянно увеличивая богатство, принадлежащее всего одному проценту населения Земли. Попытаемся проиллюстрировать это с помощью гриба. Его гигантская шляпка символизирует богатство, являющееся собственностью немногих избранных. Очень длинная и тонкая ножка, на которой, собственно, и держится шляпка, – это то, чем владеют остальные 99% населения. С течением времени ножка становится все тоньше и длиннее, а шляпка растет и растет в размерах.

Слово «неравенство» совершенно неадекватно описывает эту неприемлемую и опасную ситуацию. Ведь для того, чтобы описать различия между муравьем и слоном, вы бы не использовали слово «неравенство»! Мы должны согласиться с тем, что в существующей экономической системе нет даже подобия «распределения богатства». Напротив, она настроена на однонаправленную концентрацию капитала. И в системе не преду­смотрено ни одного механизма, способного остановить этот процесс. Она создана для монополизации богатства, но не для его распределения.

В рамках нынешней экономики бедняков можно сравнить с деревьями бонсай. Они растут из таких же семян, как нормальные сосны или березы в природе. Но бонсай выращиваются в маленьких горшочках, получают очень мало воды и других питательных веществ, поэтому они никогда не достигают высоты обычного дерева. Вместо этого из них получаются миниатюрные копии нормальных растений. Так же обстоит дело и с бедняками. Их можно назвать «люди бонсай», они навсегда остаются низкорослыми. А ведь «семена», из которых вырастают бедняки, абсолютно нормальны. Однако система не предоставляет им равных с преуспевающими людьми возможностей. В результате они не могут применять свои творческие и предпринимательские способности так, как это делают другие. И новая экономическая система должна обеспечить «людям бонсай» во всем мире ресурсы, необходимые, чтобы вырасти стройными, высокими и красивыми.

Одним из самых коварных свойств бедности является то, что она воздействует на благополучие человека разными способами, которые к тому же взаимосвязаны и усиливают друг друга. Например, бедняки обычно лишены доступа к качественному здравоохранению. В результате они чаще страдают тяжелыми хроническими заболеваниями, чем остальные члены общества. Продолжительность их жизни уменьшается также и потому, что из-за слабого здоровья им труднее посещать школу или обеспечивать себя, – а это, в свою очередь, еще глубже затягивает в болото бедности. Совокупное влияние дефицита чистой питьевой воды, отсутствия нормальных жилищных условий, недостаточная мобильность обрекают бедняков на существование в нищете.

За годы, прошедшие после открытия Grameen Bank, я запустил много стабильных в финансовом отношении проектов и предприятий, призванных решить проблемы бедноты. В частности, упомяну проекты, связанные с торговлей семенами овощей для борьбы с широко распространенным среди детей из необеспеченных семей заболеванием – куриной слепотой. Другие инициативы касались преодоления антисанитарии и добычи чистой питьевой воды из скважин с водяным насосом. Затем я приступил к созданию официально оформленных компаний для решения многих проблем, с которыми сталкивалось беднейшее население Бангладеш. Независимо от того, производила ли компания энергию из возобновляемых источников, предоставляла услуги здравоохранения или распространяла информационные технологии, нашим основным мотивом было искреннее желание удовлетворить социальные потребности живущих в бедности людей.

Мы создавали эти бизнесы как компании, приносящие доход, который предназначался только для обеспечения независимости и финансовой стабильности. Поэтому производимые ими продукты и услуги были доступны большинству бедняков на постоянной основе. Во всех случаях мы думали только об удовлетворении социальных нужд; о прибыли единоличных владельцев бизнеса или инвесторов речь не шла в принципе.

Концепция социального бизнеса привлекла внимание международного сообщества в 2006 году, когда Grameen Bank создал совместное предприятие с Danone – международной корпорацией по производству продуктов питания из Франции (эта история более подробно освещена в моей книге «Создание мира без бедности», вышедшей в 2007 году). Grameen вместе с занимавшим в то время пост председателя правления Danone Франком Рибу основал компанию по поставкам йогурта, обогащенного витаминами, минералами и другими важнейшими питательными веществами, детям из сельских районов Бангладеш. Мы продаем йогурт бедным семьям по доступной цене (баночка йогурта сейчас стоит 10 бангладешских така, что эквивалентно 10 американским центам). По условиям заключенного между нами официального соглашения ни Grameen Bank, ни Danone не зарабатывают на этом предприятии ничего, кроме возврата вложенного инвестиционного капитала в размере примерно миллиона евро. Один построенный нами завод по производству йогурта уже работает в окрестностях города Богра, расположенного севернее столицы Бангладеш Дакки. Мы надеемся со временем построить еще несколько таких же заводов в других районах страны.