Идея на миллион. 100 способов начать свое дело - Михаил Хомич Страница 6

Риски

1. Целевая аудитория – слишком узкий сегмент. Либо вы займете весь рынок, либо не окупитесь.

2. Если не обеспечить качество, бедные цветочки будут загибаться один за другим.

3. Объяснять, зачем пользоваться такой услугой, придется долго. На маркетинг лучше заложить побольше.

Мнение эксперта

Юрий Белонощенко: «Вопрос в окупаемости бизнес-модели. Машина, люди – все это может стоить дороже, чем попросить знакомого забежать на пять минут к вам и полить цветы. Скорее, эта идея – идея будущего, когда люди поймут, что растения – живые организмы, которым нужен не только уход, но и особое отношение. Обеспеченные клиенты смогут обойтись штатными помощниками, массовый сегмент предпочтет самостоятельные решения. Возможно, более реалистично совмещение этой услуги с отелем, например, для животных».

9. Печать визиток онлайн

Суть идеи

Знакома ли вам такая ситуация: вы приходите на деловую встречу или конференцию, и в соответствии с деловым этикетом вам предлагают обменяться визитками? Дорогой офис в центре Москвы, все в костюмах, обсуждаются многомиллионные контракты – а визиток-то у вас и нет! Вы забыли их напечатать либо давно собирались, но никак не было времени. Именно такую проблему мы и предлагаем решить.

Открываем сайт под названием «Печать визиток онлайн». Создаем простую форму, которую можно заполнить прямо в Интернете. Придумываем 10–20 шаблонов деловых визиток. И прикручиваем формы оплаты. Причем дизайн, заказ и оплата делаются в три клика. Дальше курьер привозит вам готовые визитки. Идея вроде самая простая, только вот в России миллиард на этом пока не заработали.

Целевая аудитория

Малый бизнес, когда руководители постоянно заняты, а система корпоративного управления еще не выстроена. И когда нет возможности заставить секретаршу сделать устраивающие вас визитки.

Другая интересная аудитория – это творческая молодежь, фрилансеры и хипстеры, которым нужно быстро и недорого сделать яркие визитки.

Бизнес-модель и инвестиции

Сайт плюс движок, плюс конструктор визиток – это укладывается в 150 000 руб. И это все. Курьерская служба прекрасно работает на аутсорсинге. Реклама и продвижение – через социальные сети и блогосферу. Ну а дальше начинаем продавать визитки, скажем 500 руб. за 200 штук. Плюс доставка – еще 300 руб.

Ну а дальше – оборотная бизнес-модель и миллионные продажи. К примеру, в Америке подобная компания уже заработала сотни миллионов долларов.

Риски

1. Главное – сделать нормальный движок на сайте, потому что на данный момент делать визитки в Интернете – одно мучение.

2. Не наберете клиентов – юридических лиц, ничего не получится, готовьтесь заниматься продажами.

3. И не забудьте о защите технологии, зачем самим создавать себе конкурентов?

Мнение эксперта

Дмитрий Солопов: «Это увлекательная бизнес-идея. Хоть сейчас можно брать и делать. Конечно, надо найти крупных клиентов еще до старта, но в целом на рынке эта ниша еще не занята. В общем, готов даже поучаствовать. А главное – не повторить ошибок существующих игроков на нашем рынке».

10. Разборки понарошку

Суть идеи

Начинающим бизнесменам действительно не хватает экстремальных бизнес-идей. Почему бы не заняться, скажем, организацией вывоза в лес или закатки в бетон? Мы не шутим – особенно для российских фирм такие формы стимулирования сотрудников еще недавно были вполне актуальны.

В один прекрасный день к вашему офису подъезжает тонированная иномарка. Крепкие парни загружают парочку сотрудников в багажник и молча увозят в лес. Возможно использование кляпов. По приезде людям вежливо предлагается начинать копать. И вот, когда мысль о возможном розыгрыше уже покинула отчаявшихся, выходит директор и поздравляет сотрудников с повышением. Или с началом нового проекта.

Целевая аудитория

Основа аудитории – отечественные компании, которые любят здоровую шутку или пытаются сделать свой корпоратив чем-то действительно необычным. Другой сегмент – любители веселых подарков на день рождения. Одна наша знакомая испытала такие методы на себе – отзывы самые восторженные. Да и судя по тому, что в России уже есть пара подобных сайтов, – перспективы форест-менеджмента отличные.

Бизнес-модель и инвестиции

Затраты символические. Людей с машинами можно найти сразу. Лесов вокруг Москвы множество. Главное тут сайт (можно сделать тысяч за 50) и раскрутка в социальных сетях – на старте еще около 100 000 руб. А дальше сарафанное радио сделает свое дело. Главное – не переборщить, ведь основной риск проекта – юридический. А ну как люди в суд подадут – тогда точно придется в лесу оставлять…

Риски

1. Судебные разбирательства с недовольными клиентами.

2. Нестабильность доходов. Чтобы они были стабильными, в таком бизнесе необходимо наличие и более стандартных и миролюбивых услуг по мотивации сотрудников.

3. Скопировать идею не составит труда для уже существующих на рынке игроков.

Мнение эксперта

Владимир Вертоградов: «Бизнес с дикими юридическими рисками, и достаточно нескольких исков от нервных клиентов – а не дай бог, у кого-то на нервной почве начнутся серьезные проблемы со здоровьем, – чтобы бизнес закрылся сам собой. Ни в коем случае не рекомендую».

11. Реклама на парковках

Суть идеи

Вы не задумывались, почему все почти парковки выглядят так уныло? Почему бы не решить эту проблему? Например, на местах, отведенных для стоянки автомобилей, можно рисовать рекламу известных брендов. Как приятно припарковаться, скажем, на Coca-Cola! В общем, это рекламная площадь, которая почему-то не занята.

Создаем компанию, которая специализируется только на такой рекламе. Договаривается с торговыми центрами и другими собственниками парковок. Конечно, придется нанять дизайнеров для разработки проекта граффити и художников.

Также никто не мешает использовать стены – просто надо разобраться с требованиями пожарной безопасности. Пока люди ищут авто – смотрят на рекламу.

Целевая аудитория

Все, кому нужна реклама. Реальными клиентами станут рекламные агентства, которые будут перепродавать услуги крупным корпорациям.