Управление проектами для "чайников" - Стэнли Э. Портни Страница 26
Управление проектами для "чайников" - Стэнли Э. Портни читать онлайн бесплатно
В табл. 4 5 представлены семь работ, которые, как вы считаете, необходимо выполнить, чтобы подготовить пикник и добраться до озера.
Таблица 4.5. Список мероприятий по организации пикника на озере
Номер работы | Наименование работы | Исполнитель | Продолжительность (в мин.) |
---|---|---|---|
1 | Погрузить вещи в машину | Вы и подруга | 5 |
2 | Получить деньги в банке | Вы | 5 |
3 | Приготовить сэндвичи с яйцом | Подруга | 10 |
4 | Поехать на озеро | Вы и подруга | 30 |
5 | Выбрать озеро | Вы и подруга | 2 |
6 | Заправить машину бензином | Вы | 10 |
7 | Сварить яйца (для сэндвичей) | Подруга | 10 |
Кроме того, вы соблюдаете следующие условия
• Все работы начинаются в субботу в 8:00 утра у вас дома. До этого времени нельзя ничего делать.
• Необходимо выполнить все работы по данному проекту.
• Вы договорились не менять исполнителей запланированных работ.
• Оба озера находятся в противоположных направлениях от вашего дома, поэтому прежде, чем отправляться в путь, следует решить, на какое из них ехать.
Вначале вы решаете, в каком порядке будете выполнять все эти работы. Другими словами, вам нужно определить для каждой работы непосредственно предшествующую. Необходимо учесть такие зависимости.
• Подруга должна сварить яйца, прежде чем готовить сэндвичи.
• Вы вместе должны решить, на какое озеро ехать, прежде чем отправиться в путь.
В каком порядке выполнять остальные работы, зависит от вашего желания. Например, вы приняли такой порядок.
• В первую очередь вы вместе решаете, на какое озеро ехать.
• Приняв решение насчет озера, вы отправляетесь в банк за деньгами.
• Получив деньги в банке, вы заправляете машину.
• После принятия совместного решения об озере подруга начинает варить яйца.
• После того как яйца сварились, подруга делает сэндвичи.
• После того как вы вернулись с заправки и подруга приготовила сэндвичи, грузите вещи в машину.
• После того как вы оба загрузили машину, отправляетесь к озеру.
Табл. 4.6 иллюстрирует последовательность работ, которую вы определили.
Таблица 4.6. Последовательность работ для организации пикника
Номер работы | Описание работы | Непосредственно предшествующая работа |
---|---|---|
1 | Погрузить вещи в машину | 3, 6 |
2 | Получить деньги в банке | 5 |
3 | Приготовить сэндвичи с яйцом | 7 |
4 | Поехать на озеро | 1 |
5 | Выбрать озеро | Нет |
6 | Заправить машину бензином | 2 |
7 | Сварить яйца (для сэндвичей) | 5 |
Чтобы построить сетевой график в соответствии с этой таблицей, выполните следующие действия.
1. Начните проект с события "Начало".
2. Затем определите все работы, которые не имеют предшествующих. К их выполнению можно приступать стразу с момента начала проекта.
В нашем случае это единственная работа 5.
3. Начинаем рисовать сетевой график (рис. 4.5).
Определите все работы, для которых работа 5 является непосредственно предшествующей.
Рис 4.5. Начало построения сетевого графика организации пикника
4. Из табл. 4.6 видно, что таких две: работа 2 и работа 7. Изобразите их в виде прямоугольников и проведите к ним стрелки от работы 5.
Продолжайте строить график по тому же принципу.
Для работы 6 предшествующей будет работа 2, а для работы 3 — работа 7. На данном этапе график примет вид, как на рис 4.6
Из таблицы видно, что работе 1 предшествуют две работы: работа 3 и работа 6, а работе 4 — только работа 1. И наконец, от работы 4 идет стрелка к событию "Конец"
Рис. 4.6. Продолжение построения сетевого графика организация пикника
На рис. 4.7 показан сетевой график в завершенном виде.
Рис. 4.7. Окончательный вид сетевого графика для организации пикника
Теперь рассмотрим несколько важных вопросов. Во-первых, сколько времени вам потребуется, чтобы собраться и добраться до озера?
• Верхний путь, включающий работы 2 и 6, — 15 минут.
• Нижний путь, включающий работы 7 и 3, составляет 20 минут.
• Самый длинный в графике — критический путь, он включает работы 5, 7, 3, 1 и 4. Его продолжительность — 57 минут. Именно столько вам понадобится, чтобы добраться до озера, если следовать этому сетевому графику.
Можно ли задержать выполнение некоторых работ и все же уложиться в 57 минут? Если да, то каких?
• Верхний путь, включающий работы 2 и 6, — не критический.
• Из сетевого графика следует, что поскольку работы 5, 7, 3, 1 и 4 находятся на критическом пути, они не могут быть задержаны ни в коем случае.
• Однако работы 2 и 6 можно выполнять одновременно с работами 7 и 3. Работы 7 и 3 занимают 20 минут, в то время как работы 2 и 6 — 15 минут. Поэтому работы 2 и 6 имеют резерв времени в 5 минут.
На рис. 4.8 представлен тот же сетевой график, но в форме "события-работы". Событие А эквивалентно событию "Начало", а событие I эквивалентно событию "Конец".
Рис. 4.8. Окончательный вид сетевого графика для организации пикника в форме "события-работы "
Жалоба
Напишите нам, и мы в срочном порядке примем меры.
Комментарии