Управление проектами для "чайников" - Стэнли Э. Портни Страница 22
Управление проектами для "чайников" - Стэнли Э. Портни читать онлайн бесплатно
Понимание, из чего складывается это время, поможет найти средства и пути его сокращения. Предположим, для тестирования нового программного продукта нужно 24 часа. Если один работник будет заниматься этим ежедневно по шесть часов, то понадобится четыре дня. Одновременное привлечение двух исполнителей не ускорит работу, но в две смены они сделают ее за два дня.
Единицы времени применяются для описания двух взаимосвязанных, но разных характеристик работы. Продолжительность работы — это время от начала до ее завершения, в то время как трудоемкость — это количество затраченных на ее выполнение человеко-часов.
Если четыре исполнителя выполнят данную работу за пять рабочих дней, то это ее продолжительность, а трудоемкость составит 20 человеко-дней. (Трудоемкость подробнее рассматривается в главе 5.)
Чистое время задержки также включается в продолжительность работы. Например, вы отправили отчет на утверждение шефу. Он пролежал в приемной четыре дня и семь часов, после чего шеф в течение часа просмотрел и подписал отчет. Продолжительность работы в данном случае будет пять дней, хотя трудоемкость составила всего один час.
Независимо от сложности вашего проекта, его сетевой график будет содержать все те же три описанных элемента.
Сетевой график имеет две формы представления.
• События-работы. Кружочками обозначаются события, а стрелками — работы. Эта форма считается классической, или традиционной.
• Работы-связи. Наименования работ вписываются в прямоугольники, а их связи обозначаются стрелками. Такая форма еще называется узловым представлением работ или диаграммой предшествования.
Оба формата взаимозаменяемы, т. е. все, что можно представить в одном формате, также отображается и в другом. Разница состоит только в символах, обозначающих три основных элемента.
События и работы должны быть определены точно
Правильное их определение позволит:
• точно подсчитать требуемые затраты времени и ресурсов;
• объяснить другим суть задания;
• легче отслеживать процесс выполнения работ.
Вы, возможно, уже знакомы с некоторыми терминами, относящимися к составлению последовательных схем и графиков.
• Диаграмма предшествования — другое название сетевого графика типа "события-работы".
• Диаграмма зависимостей — другое название сетевого графика в любом формате.
• Сетевой график PERT — обычное название сетевого графика типа "работа-связи" (работа изображается стрелками).
Система PERT (Program Evaluation and Review Technique — метод оценки и пересмотра плана) была предложена в 1950-х годах, когда планировалась разработка системы Поларис. (У нас эта система получила название СПУ — система планирования и управления — Прим ред.) Это аналитический расчетный метод, позволяющий спрогнозировать самые оптимистические, самые пессимистические и наиболее вероятные сроки выполнения работ, исключающий при этом повторение одних и тех же работ в одно и то же время. Он не допускает описания работ с неизвестным количеством итераций (попыток), но может учитывать неопределенные величины для подсчета вероятности выполнения как отдельных задач, так и всего проекта в отведенные сроки.
Построение сетевого графика типа "события-работы"
Для трех характерных элементов сетевого графика применяются такие символы:
• события изображаются кружками;
• работы — стрелками;
• период времени — символом "t".
Каждая работа начинается и закапчивается событием. На рис. 4.1 показан простой пример. Достигнув события А (кружок слева), вы начинаете выполнять работу 1 (изображена стрелкой). Расчетное время ее выполнения составляет две недели, о чем сообщает надпись под стрелкой. Завершение выполнения означает достижение события В (кружок справа).
Длина стрелки, изображающей работу, произвольна и не пропорциональна ее продолжительности.
Рис 4.1. Сетевой график типа "события-работы "
Иногда в сетевом графике применяют четвертый символ, изображающий фиктивную работу, т. е. работу с нулевой продолжительностью. Например, прежде чем обозначить событие "Завершение всех проектных работ", вы хотите получить одобрение своих сотрудников, Билла и Сьюзен. Тогда вы в сетевом графике указываете два отдельных события: "Билл одобрил проект" и "Сьюзен одобрила проект" и рисуете от них стрелки, обозначающие фиктивные работы, к следующему событию: "Завершение всех проектных работ".
Построение сетевого графика типа "работы-связи"
В таком формате для отображения трех элементов сетевого графика используют два символа.
• Прямоугольник. Может обозначать как событие, так и работу. Чтобы их различать, внутри прямоугольников пишется продолжительность, обозначаемая символом "t". Если t = 0, то это событие. Можно прямоугольники событий выделять жирной или двойной линией.
• Стрелки. Показывают связи между работами, определяющие порядок их выполнения.
На рис. 4.2 приведен пример такого сетевого графика. После наступления события А (прямоугольник слева) можно начинать выполнять работу 1 (прямоугольник в середине). После завершения работы 1 наступает событие В (прямоугольник справа). Стрелками показывается только последовательность работ.
Жалоба
Напишите нам, и мы в срочном порядке примем меры.
Комментарии