Спаси свой бизнес - Станислав Сазонов Страница 2

Книгу Спаси свой бизнес - Станислав Сазонов читаем онлайн бесплатно полную версию! Чтобы начать читать не надо регистрации. Напомним, что читать онлайн вы можете не только на компьютере, но и на андроид (Android), iPhone и iPad. Приятного чтения!

Спаси свой бизнес - Станислав Сазонов читать онлайн бесплатно

Спаси свой бизнес - Станислав Сазонов - читать книгу онлайн бесплатно, автор Станислав Сазонов

Ознакомительный фрагмент

Создав ООО, вы создали отдельную «личность», которая теперь сама за себя отвечает. Юридически, ООО – отдельный, самостоятельный, «живой человек», как мы с вами.


Причем ООО отвечает именно своим имуществом, которое состоит только из того, что вы внесли при создании. Как правило, у начинающих предпринимателей это «нарисованное» на бумаге имущество (стол, стул, компьютер), оцененное в 10 000 рублей, и то, что будет официально куплено для ООО.

То есть если бизнес не пошел, то в ситуации с учрежденным ООО ничего страшного: ответили своим взносом, как учредитель, и все.

Общество как раз и называется «с ограниченной ответственностью» потому, что ваша ответственность, в том числе и по долгам, ограничена!


Вы, вероятно, сразу же захотите спросить: «А что делать, если я учредитель, но также и директор ООО? Я же, наверное, как директор буду отвечать по полной?»

Не переживайте, не все так страшно! Подробнее – в конце этой главы.


Общий вывод: начинать бизнес через ООО менее рискованно, поскольку ответственность по долгам, в том числе и по налоговым, ограничена!

Если денег не хватает, можно подать на банкротство.

Так что если у вас еще мало опыта в бизнесе, не рискуйте попасть в долговую яму, используя ИП. Тренируйтесь на ООО.


Кстати, интересный факт.

В западных странах сложилась общая тенденция: чем меньше ответственность по обязательствам, тем больше размер налогов. Корпорации (в частности, ООО) не могут платить маленькие налоги как индивидуальные предприниматели.


Но в России можно учредить фирму с ограниченной ответственностью и пользоваться налоговыми режимами мелких предпринимателей в виде вмененного налога, 6% с доходов или 15%, 10%, 5% с доходов, уменьшенных на расходы. Пользуйтесь!


Также важное различие между ИП и ООО – это возможность тратить деньги.

Для примера рассмотрим ИП и ООО на упрощенной системе налогообложения (УСН), где нужно просто платить налог в размере 6% с выручки.


У ИП получение денег будет выглядеть вот так: 6% по УСН – и все.


Спаси свой бизнес

У учредителя ООО получение денег будет выглядеть вот так:

6% налог + 13% НДФЛ по дивидендам либо 13% НДФЛ как зарплата.


Спаси свой бизнес

Как видите, в ситуации с ООО государство хочет получить налог два раза, что особенно обидно в ситуации, когда в ООО один учредитель – и он же директор.


Так происходит из-за разного подхода к деньгам ИП и ООО.


У ИП нет разделения на «его собственные деньги» и «деньги бизнеса».


Деньги в кассе и на расчетном счете ИП – это уже его личные деньги.


Снимайте и тратьте в любое время. Не забудьте только отложить на налоги, зарплаты, аренду и так далее.


Другая ситуация с фирмами (ООО, ПАО, ЗАО)


Деньги в кассе и на расчетном счете фирмы принадлежат фирме.

Не директору, не учредителям, а самой фирме.


Из этого следует, что деньги могут быть потрачены лишь на нужды фирмы и, соответственно, отнесены к расходам фирмы.


Если же деньгами фирмы пользуются учредители или директор в личных целях, государство хочет получить с этого налог на доходы физических лиц:

либо в размере 13%, трактуя расходы как зарплату;

либо в размере 13%, трактуя расходы как дивиденды.


Общее правило для директоров и учредителей корпораций: снимая со счета, подумайте о документах, которые подтвердят и обоснуют, куда были потрачены данные суммы. Иначе придется еще 13% доплачивать.


Почему партнеры расстаются


Само наличие нескольких лиц с собственными интересами неизбежно ведет к конфликту.


Как правило, можно выделить три конфликта:


1) между директором и учредителями;


2) между учредителями, между более «сильными» и «слабыми» учредителями – когда учредители с большей долей ущемляют права учредителей с меньшей долей;


3) между фирмой и внешними группами (работники, конкуренты, кредиторы, госорганы).


Три основные причины конфликтов между учредителями:


1) несогласованность или «Лебедь, рак и щука». Кто-то хочет дербанить деньги, кто-то – развиваться. Договориться не удается;


2) банальные разборки из-за денег. Кто сколько вложил, кто сколько должен получить;


3) кто-то был взят по ошибке, «за компанию», потому что друг, родственник или просто хороший человек.

Кто-то развивается и хочет идти дальше, а кто-то очень удобно чувствует себя в роли ведомого.


Итак, если вы все-таки собираетесь открыть ООО с несколькими партнерами, читайте ниже.


ООО: как учредить,

чтоб себе не навредить


Про ООО вам нужно понять три базовых момента.


1) Доля в ООО: что она дает?


2) Устав ООО: что это вообще такое, как его правильно написать, если вы только создаете ООО, или на что обращать внимание, если вы получаете долю в уже созданном ООО.


3) Генеральный директор: что он может, какие есть риски, если вы директор, а также если у вас нанят директор.


Доля в ООО: что она дает?


Владельцы ООО называются участниками либо учредителями.

Учредители ООО имеют долю в уставном капитале ООО.

Доля в ООО дает вам права в данном ООО.


Более просто эти права можно сформулировать так:


1) право получать процент от прибыли (дивиденды);


2) право участвовать в управлении бизнесом и контролировать бизнес

(например, менять генерального директора, привлекать аудиторов, назначать ревизоров, требовать бухгалтерскую отчетность);


3) право на долю в капитале.

Если бизнес ликвидируется, можно получить долю. Можно всегда продать долю другим участникам и получить за этого деньги. Притом что со временем, если фирма нормально работает, доля будет дорожать.


Расписывать все права в данном случае не будем. Остановимся на самом важном пункте, на управлении и контроле.


Объясним наглядно, рассмотрим рисунок ниже:


Спаси свой бизнес

Перейти на страницу:
Вы автор?
Жалоба
Все книги на сайте размещаются его пользователями. Приносим свои глубочайшие извинения, если Ваша книга была опубликована без Вашего на то согласия.
Напишите нам, и мы в срочном порядке примем меры.
Комментарии / Отзывы

Комментарии

    Ничего не найдено.